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在面對全球工業4.0浪潮中，中國臺灣推出智能制造，以連結在地、連結未來、連接國際等3大策略，并將推動作法區分為高度及廣度等2個不同層次，協助中國臺灣機械壓力機等產業、終端應用制造業邁向智能化升級。近幾年來推動成果亮眼并獲業者一致好評。

近年來面對中美貿易沖突與新冠肺炎疫情的沖擊，已對全球產業的布局造成一定程度的影響，面對供應鏈與生產制造版圖的遷徙，中國臺灣延續過去智慧機械產業推動方案的執行成果，并廣納產業公協會代表的意見，匯整了智慧機械產業推動方案未來推動策略與作法，期待借由政府資源的挹注，加速產業升級與轉型，同時在面對全球供應鏈體系與生產基地移轉的同時，亦能奠定產業未來黃金10年發展之基礎。

在新一期程的智慧機械產業推動方案（下稱智能機械2.0）將對準“亞洲高階制造中心”政策目標，其內涵包含提升附加價值、建立完整產業供應鏈以及成為智能制造基地。為達成這樣的政策目標，在推動方向上區分為智能機械及智能制造。智慧機械，如機械手、機械壓力機等是延續過去精密機械的成果逐步邁向智慧機械，而智能制造則是將生產制造過程導入智能化技術，兩者相輔相成。另外、除了延續過去連結在地、連結未來、連結國際等3項具體策略外，更近一步細分了基盤扎根化、服務整合化、系統智能化、應用云端化、平臺國際化、市場全球化等6個精進作法。

 

圖1 智能機械產業愿景與目標

這6個精進做法，相對于過去所提IaaS、PaaS、SaaS的架構，基盤扎根化大致可對應到IaaS，其內涵包含扎根基礎工藝、強化技術自主以及培育跨領域人才等。而在平臺國際化約可對應至PaaS，內涵包含推動國際平臺與機械壓力機設備的整合及鏈結國際量測通訊接口標準。而SaaS應用服務模塊的部分，即由應用云端化建立云端應用模塊，并推展機械云加值。而在技術能量的擴增上，也將藉由服務整合化的推動，擴大系統整合廠商的家數與技術能量，進而以系統智能化為目標引導業者將新科技逐步擴散、應用至中小企業。最終我們期待能以市場全球化為目標，將具備IaaS、PaaS、SaaS特色的解決方案，鏈結國際市場需求，并切入全球高階市場。

 

圖2 推動智慧機械的3 項具體策略與6 個精進作法

為使讀者更深入智慧機械2.0之內涵，將透過智慧機2.0(上)、(下)兩篇專文，分別就6個精進作法進行框架式、摘要性說明，智慧機械2.0(上)主要聚焦于基盤扎根化、服務整合化以連結在地的具體策略，以期初步先盤點、整合技術、人才、系統服務商的能量，再串聯未來的平臺加值應用以及國際市場需求。

 

圖3 智慧機械未來推動策略與作法

基盤扎根化，以厚實基礎強化產業競爭力

在機械手、機械壓力機產業發展中，工業基礎技術是厚實中國臺灣機械產業發展基石，需要政府長期規劃及支持，且中國臺灣產業長久以來以代工為主，許多核心技術仰賴其他地區和國家，導致關鍵零部件(如：傳感器、激光源等)研發能力不足，易使產業便成無頭工業。另在智慧機械推動的過程中，跨領域人才培育亦是產業持續發展所需要同步努力的課題之一，尤其在鼓勵學生及早接觸并投入機械領域，更有賴產業伙伴戮力支持。

另鑒于中國臺灣半導體產業在世界扮演舉足輕重的角色，惟半導體前段制程技術門坎偏高，若能務實聚焦后段先進封裝制程，鼓勵國產設備的自制率，不僅有助于擴大中國臺灣機械產業規模，更能提升中國臺灣機械產業技術能量水平。

故在基盤扎根化部分，擬以“扎根基礎工藝與計量標準，提升質量一致性與穩定性”、“突破關鍵零部件缺口，強化技術自主性”及“培育跨領域人才，奠定產業發展基礎”為目標，強化可靠度工程、質量、技術自主性及跨領域人才培育等產業基礎，奠定中國臺灣機械產業穩固厚實的競爭力。茲分述如下：

在“扎根基礎工藝與計量標準，提升質量一致性與穩定性”部分，以精進可靠度工程技術、熱處理技術或其質量檢測、基礎材料技術為目標，同時強化精實管理、量測技術與標準追溯，詳細內容請見圖4。

 

圖4 “扎根基礎工藝與計量標準，提升質量一致性與穩定性”推動作法

在“突破關鍵零部件缺口，強化技術自主性”部分，則是多管齊下，投入硅制程、化合物半導體制程、傳感器模塊開發與應用、激光源模塊開發與應用，以推動外商設備制造在地化、先進封裝設備國產化，提升技術自主性，詳細內容請見圖五。

 

圖5 “突破關鍵零部件缺口，強化技術自主性”推動作法

在“培育跨領域人才，奠定產業發展基礎”部分，借由透過在學訓練、在職訓練的方式，建立跨領域學習的課程，以培養智能制造、數字轉型所需之職能，另期待鏈結公協會強化專業實作訓練，讓產學密切保持合作，促使源源不絕的人才投入，鞏固產業發展基礎！詳細內容請見圖六。

 

圖6 “培育跨領域人才，奠定產業發展基礎”推動作法

服務整合化，擴增系統整合能量

在智能機械與智能制造的推動過程中，系統整合商在產業轉型升級上扮演相當關鍵的角色，政府應持續協助系統整合(SI)業者，使系統整合(SI)業者能扣合智能制造應用端公司的需求與專業(domain-knowhow)，兩者相互合作，借由系統整合(SI)技術能量的提升后，再擴散其輔導能量至相關產業。同時亦應鼓勵機械手、機械壓力機從業者整合應用端需求及資通訊應用技術，逐步擴增系統整合能量，以協助客戶導入智能制造，轉型成為系統整合(SI)角色。

再者、在面對全球產業版圖的遷徙過程中，中國臺灣地區推動投資中國臺灣三大方案吸引優質制造業者回臺投資，在回臺投資的過程中，政府也將借由智能制造輔導團協助媒合系統整合(SI)業者導入智能制造解決方案，透過場域試煉厚實系統整合服務能量。

故在服務整合化部分，擬以“促成轉型或新創，以擴大系統整合商家數”與“媒合場域試煉，擴大系統整合服務件數”等，旨在強健中國臺灣系統整合(SI)能量，并借此擴散加速中國臺灣產業轉型。詳細內容請見圖七。

 

圖7 “服務整合化”推動作法

作者：林嵩荃

來源：網絡 侵刪

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